目前，建筑业企业数字化转型成功率低，主要是很多人对数字化认识不清晰，走入了误区。麦肯锡咨询公司调研显示，一般企业向数字化转型失败率极高，即便是精通数字技术的媒体、电信等行业也是如此，建筑业更不用说。专家分析，数字化转型失败的很大一部分原因，在于没有认清数字化的本质。

建筑业数字化的落后意味着巨大的可开拓空间。对建筑业而言，数字化转型最需要明确的，是如何在确保数据质量的前提下，用最小的代价获得准确、及时、全面的数据，建立责权利清晰的可靠连接。连接的最终目标，是实现责权利清晰的、可靠的业务连接。

数字建筑能带来哪些价值突破？

数字化加快改变传统建筑业。《数字建筑发展白皮书（2022年）》指出，从典型模式看，数字建筑通过一系列信息技术的集成化创新和协同化应用，实现全链条数字化协同、全周期集成化管理、全要素智能化升级三大典型模式，全面赋能新型建筑工业化发展。

其次，从应用场景看，数字建筑应用覆盖协同设计、智能生产、智慧工地、智慧运维、智能审查、绿色建造等建筑行业各阶段，引领建筑全生命周期项目提质增效。

如何有力推动建筑业数字化转型？

《数字建筑发展白皮书（2022年）》指出，为推动建筑业数字化转型，应该在以下几方面下功夫：

一是补齐技术短板，深化技术融合。

加快建筑业基础研究与创新实践，推动BIM等技术在工程全过程的集成应用；加大新一代信息技术与数字建筑的融合应用，提升建筑全流程的智能化水平。

二是打造示范项目，深化融合应用。

鼓励企业研发数字建筑解决方案，建立优秀解决方案遴选、更新、发布通道；开展数字建筑应用场景供需精准对接，构建应用场景供给转化的市场机会。

三是完善生态体系，营造发展环境。

完善数字建筑标准体系和测试验证体系，建设数字建筑公共服务平台，为企业提供技术咨询、测试认证、人才培训等服务，营造良好发展环境。

四是创新培养体系，加快人才引进。

探索产学研用参与的人才培养体系，促进综合性人才培养。加大高端技术、管理人才的引进力度，在关键领域精准引进国内外高层次人才。

目前是建筑数字化的起步阶段，如何尽快运用建筑数字化促进企业转型和设计企业转型升级的路径是摆在面前的重大课题，还需要进行大量的实践、调查，并结合市场需求和企业现状优化路径。

但我们相信，随着数字技术的发展，数字建筑越来越受到科学与社会的影响，并将成为建筑设计的主导。数字建筑将朝着虚拟实境化、整体协作的方向发展，数字化的进程将会渗透到建筑过程的每一阶段，未来的数字建筑将是全方位的数字建筑。

数字使能者，机遇几何？

一个事物的发展需要依靠内部与外部两方面因素的共同作用。建筑业的增长相应要从产业规模扩张、产业效率提升、带动与推动上下游关联产业几方面进行。

2018年，广联达提出了“数字建筑”的系统发展理念与实施路径，将围绕建筑本体对全过程、全要素、全参与方进行数字化解构、连接、交互，实现以虚控实，虚实结合进行决策与执行。

建筑产业的数字使能者，已遍地开花。新技术理念如元宇宙、数字孪生、CIM、BIM、机器人、VR/AR、云计算、物联网、大数据、5G、装配式、光伏等，与建筑全生命周期特定阶段，结合基建类型与业务场景，通过连接，组成了创新企业的生态圈。

在钢筋层面，有专注于打造建筑业钢材全生命周期管理的数字化、产业链互联平台。通过自研断料优化、设备排程、物料分发、运输优化等算法，解决钢筋数据从平台到加工设备的下方与回传，服务于钢筋集中加工市场。

在混凝土层面，有研发智能商砼物联网系统SaaS平台，对整个混凝土生产运输过程进行全面管理。过程中也通过机器视觉识别原材料特点，如石子的粒径大小、圆润程度等，按需组合调整材料用量，提高骨料密实度，降低水泥用量。

如今，新的案例层出不穷，很多新技术的应用，新材料的突破也发挥着作用。比如竖向变形能力是普通砼200倍的“可弯曲”混凝土，节能环保的装配式高强墙板与部品部件。还有众多的供应链平台，技术竞争力体现在企业所建立的行业底层结构化数据库，融合了IT技术的行业知识图谱。

面对建筑设计行业，可能外界认为比较光鲜，但实际上并非如此。早年由于高校的扩招，行业涌入了大量从业人员，人才密集度高；加之国内很多设计院的内部流程体系是连续性的，一线设计师在工作环境中更像一颗螺丝钉。

据业内人士透露，尤其在过去高周转的背景下，由于建筑设计相对于基于工序的成本、进度等阶段，更难以量化，导致时间被压缩，具体表现为甲方要求多，工作量越大，而行业设计费未增加，从业者收支不平衡等普遍现象。

在一个市场高度压缩的环境中，设计师可能更需要智能化的提效工具。这也出现了如小库科技等智能设计公司。对于创新企业与设计院而言，也一定是需要强强联合去找到各自真正的优势点，在一些有明确逻辑的场景上，将重复性或强计算性工作进行工具化替代。

在大众认知中，土木工程本身重规范，体系也比较固定，很难去做创新。尤其是施工，这里面的难点在于过程太复杂，涉及大量人、机、料、法、环等不确定因素。还有很多设计规范偏保守，其安全系数实际是真实的两倍，甚至三倍。

建筑或基础设施都是个性化产品，要实现工业化就要批量化，批量化又意味着标准化，标准化才容易数字化，这就需要标准的建造体系、部品部件与数据流转。

因此，一方面，需要研究者去探索新结构、新体系、新方法，不断将学术成果推广到市场中；另一方面也需要行业各方通过数字化的理念，了解清楚每个环节的内核，这里面都存在着巨大的提升空间。

BIM、装配式建筑、建筑SaaS平台、建筑机器人都是建设领域热门的赛道。很多创业公司作为第三方技术提供商，也面临种种问题，比如好的产品无人问津、长期投入未见效、甚至是市场交易关系不对等。

相关投资人谈到，数字化时代中，建筑科技服务商也应该思考如何通过数字化手段，将自身转变为一个整合方，改变在微笑曲线里的底层状态，寻找到一个话语权的机会，这样也更容易出现大的独角兽。

装修行业山头很大，但大的企业很少。对于信息化的诉求很奇怪，要么根本就没有，要不就非常高。这个市场要实现数字化，提供采购成本更低的技术可能成为必须的选择。

我们也可以看到，酷家乐近10年成长的过程中的最大特点之一，是在家装领域将效果图快速制作普惠化了。相对于公装赛道，还未观察到可以提供此类成熟的数字化产品。

当然，近半年也涌现出来不少专注碳中和业务的企业，比如碳中宝、续翼建筑科技等。由于建筑产业在其全生命周期的碳排量在全球贡献了接近40%，建筑脱碳、减碳、固碳是一个重点方向。国内政策也加大引导，今年4月1号公共建筑将要强制进行碳计算。

在具体做碳核查，一般以摸家底为基础，是非常依托于建筑数字化能力本身。而建筑业数字化参差不齐，以BIM+能耗数据为据点，还是有很多提升空间。

总结

作为“十四五”期间城市发展的大方向，智慧城市建设发展将是数字建筑发展的重要机遇。城市数智化需求将进一步提升，未来数智化建筑成为刚需，当前城市中老建筑，包括缺乏数智化设施的建筑即将面临淘汰，这为数字建筑企业带来了大量机遇。

不过，数字建筑业主流需求也在发生变化，建筑模式、建筑理念、数字新需求都在动态的发展变化，建筑企业需要从长远处着眼，布局更有前瞻性的数智技术，提前介入，把握需求改变方向，这需要数字建筑企业有一定的学习能力。建筑企业要积极和数字技术融合，现阶段，要在设计、施工、管理方面融入更多的数字技术，而在建筑设计方面，在建筑中融入更多数字元素，提高建筑设计的前瞻性。

文章来源： 开水壶APP，36氪，建筑施工数字化，贤集网